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制造业仓储管理系统解决方案
时间:2018-12-31 22:16:56  来源:本站  作者:

  长期以来,我国大多数制造型企业重产品生产管理,对内部仓储环节综合优化的重要性认识不足,没有充分发挥仓储管理在资源调节中的指挥棒作用,导致企业内部仓储存在着诸如对市场需求变化反应慢、订单交付不及时、物料到达不准时、车间物料调动混乱、零部件配套性差、库存及生产成本过高、生产效率低下和物料浪费严重等现象。

  因此,重构企业内部仓储管理部门,优化企业内部仓储的管理流程,建立自己的仓储管理体系,将订单、生产、包装、储存、运输、装卸、搬运、配送和信息处理等环节有机结合起来,实现全程高效的计划、执行和管控,是企业内部仓储发展的必然趋势,也是降低企业仓储成本和提高运营效益的直接有效的手段。

  要想实现上述目标,需要借助先进的管理工具。仓储管理系统是标领科技主打的产品,凝聚了标领科技在前沿技术与仓库管理领域积累的经验与智慧,帮助制造企业信息化管理仓库,在减少库存成本的同时,逐步靠拢、实现流程化、规范化和自动化管理目标。

  标领仓储管理系可指导业务工作流程,涵盖入库、出库、盘点、查询、调拨、分发等主要业务流程管理,助力企业通过对流程进行信息化的管理,提高仓库的工作效率。而且通过网络化与数字化的方式,提高库内作业控制水平和任务编排,缩短了配送时间,提高了订单处理能力等。同时利用准确的库存数据,避免超卖,人性化订单处理、售后处理,满足顾客需求,从而整合仓储管理各个环节,减少沟通成本,实现资源有效配置。

  企业管理涉及的层面及部门极多,各个系统之间存在一定的独立性,标领充分考虑企业信息系统之间整合与优化的问题,标领仓储管理系统在整个工作流程管理致力于更加规范及专业,可与其它信息系统进行无缝连接,使库存成为整个工作链的一个流动环节。同时系统多仓支持,实现客户、供应商更紧密协作,完成供应链的闭环,优化库位、提高库存、订单和出货可见度等方面获得收益;另外系统还可以减少作业人员手工盘点等操作,有效降低劳动成本,同时通过作业路径,作业方法的指导和优化,降低仓储作业成本。

  制造型企业通过导入标领仓储管理系,可构建好内部仓储体系,优化仓储组织,规范仓储管理流程,提高仓储效率、降低仓储成本,帮助企业更加智能化的管理仓库,创造更卓越的商业价值。


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